蒙晋携手干大事!锦颐集团山西布局全揭秘:五大品牌矩阵+双轮驱动模式
蒙晋携手干大事!锦颐集团山西布局全揭秘:五大品牌矩阵+双轮驱动模式
蒙晋携手干大事!锦颐集团山西布局全揭秘:五大品牌矩阵+双轮驱动模式5月24日,以“存量焕新·运营(yùnyíng)致胜”为主题的山西存量酒店(jiǔdiàn)市场焕新升级大会(dàhuì)在太原山西饭店举行。此次大会的举办,标志着山西在激活酒店业存量市场、培育现代服务业方面迈出关键一步。
本次大会由锦颐(yóujǐnyí)酒店管理集团主办(zhǔbàn)并得到山西(shānxī)省(shānxīshěng)文化和旅游厅、山西省饭店业商会、山西省内蒙古商会的大力支持,汇聚政府代表、行业协会、酒店业精英(jīngyīng)及投资者,与会嘉宾围绕存量酒店改造、运营创新及产业协同等议题展开深度探讨,为山西酒店业高质量发展注入新动能。
山西省文化和旅游厅相关领导、山西省饭店业商会监事会主席潘建民、秘书长赵军(zhàojūn),山西省内蒙古(nèiménggǔ)商会秘书长杨少华(yángshǎohuá),山西省旅游协会餐饮分会会长韩跃飞等嘉宾出席活动。
政策赋能,营商(yíngshāng)环境持续优化引投资热潮。近年来,山西(shānxī)省以“对标一流”为目标(mùbiāo),深入推进“放管服(fàngguǎnfú)”改革,出台《山西外来(wàilái)投资促进条例》《山西省优化营商环境条例》等法规,构建法治化、市场化招商体系。通过精准引导外资向重点产业集聚、强化投资保护机制,山西正以开放姿态吸引优质企业落地。此次大会的(de)召开,正是山西营商环境持续优化的生动注脚。
蒙晋携手,锦颐(yí)(yí)酒店布局华北百店战略。作为(zuòwéi)内蒙古本土酒店管理标杆,锦颐酒店管理集团凭借(píngjiè)18年(nián)深耕华北的经验,携五大品牌矩阵(云颐自在酒店、锦颐优选酒店、锦颐X酒店、锦颐酒店、水酷汤泉)进驻山西。集团规划至2026年实现华北30城百家门店布局,其中山西将落地(luòdì)38家全维度酒店,覆盖经济型至高端市场,并依托“酒店+文旅”双轮驱动模式,助力山西从“能源重镇(zhòngzhèn)”向“现代服务标杆”转型。
赵军表示,锦颐的(de)(de)入驻彰显了山西酒店市场的潜力。当前酒店业面临消费升级与市场竞争的双重挑战,存量市场升级已成为行业共识。他高度评价锦颐酒店管理集团的品牌实力与运营经验,并表示协会将通过政策引导、技术支持和人才培训(péixùn),助力企业抢抓转型机遇(jīyù)。
杨少华从晋蒙协作角度提出,两地地缘相接、文化同源,锦颐集团将内蒙古“草原(cǎoyuán)文明的包容开放”与(yǔ)山西(shānxī)“晋商(jìnshāng)精神的诚信进取”深度融合,为跨区域产业(chǎnyè)协作树立典范。“锦颐的‘双轮驱动’模式与山西‘十五五’产业转型目标高度契合,商会将持续推动两地文旅服务生态共建。”杨少华表示。
作为活动主办方,锦颐酒店管理集团首次公开其在山西的“双轮驱动(qūdòng)”发展蓝图。集团依托18年华北市场积淀(jīdiàn),计划未来两年内以山西省内11个重点城市(chéngshì)为枢纽,打造覆盖经济型至高端酒店的全维度38家战略据点(jùdiǎn),并同步布局“酒店休闲+文旅”产业集群。
锦颐酒店管理集团副总经理卢燕特别提到,锦颐将依托(yītuō)集团全国1900万+会员(huìyuán)体系与数字化平台,每年定向导入50万中高端客群,助力平遥古城、云冈石窟等(děng)文旅IP释放消费潜力。通过场景(chǎngjǐng)化运营打破“门票经济”瓶颈,同步构建(gòujiàn)“煤炭记忆+现代服务”融合示范场景,重塑城市文旅形象。
大会现场,针对存量酒店改造(gǎizào)痛点,大会设置“硬件焕新”与“软件升级”双议题。锦颐酒店管理集团常务副总经理樊建国提出“全周期营建指南”,强调改造需兼顾文化传承与现代审美:“通过提取晋商大院、窑洞建筑等在地文化符号,以模块化设计降低改造成本(chéngběn),同时(tóngshí)运用光影艺术重构空间叙事,让(ràng)历史文脉成为差异化(chāyìhuà)竞争力。”
锦颐酒店管理集团副总经理(fùzǒngjīnglǐ)赵园园则聚焦数字化转型(zhuǎnxíng)实践,分享锦颐“智能收益管理系统”与“会员生态闭环”建设经验:通过AI动态定价、无人化服务流程及能耗智能监控,单店运营成本降低18%,客户复购(fùgòu)率提升32%。赵园园指出(zhǐchū):“精细化运营的核心是数据驱动——从(cóng)客房温度偏好到消费行为图谱,每一个细节都应(yīng)是决策依据。”
好的(de)(de)营商环境就是(jiùshì)生产力和竞争力。锦颐酒店管理集团创新提出“蒙晋文化融合”战略,将草原文明的包容(bāoróng)开放与晋商精神的诚信进取注入空间设计及服务流程(liúchéng),打造“行走的文化体验馆”。此举不仅塑造品牌独特竞争力,形成“酒店休闲+文旅”产业集群,预计年纳税超5000万元,直接创造3000个服务业岗位,联动餐饮、交通等(děng)上下游产业链,形成“一店带一链”的协同效应,助推本地供应链升级与现代(xiàndài)服务业能级跃升。
“酒店不仅是住宿(zhùsù)载体,更应(gèngyīng)成为城市文化传播的窗口。”卢燕表示,集团将联合地方政府开发“煤炭工业遗址酒店”“黄河(huánghé)风情度假聚落”等主题项目,以“宿集经济”激活区域文旅消费潜力。
多位参会者表示,大会为行业提供了“创新力、运营力、文化力”三重启示:以锦颐为代表的(de)头部企业通过品牌矩阵与数字化工具重构竞争力;行业协会与商会的资源整合能力为转型(zhuǎnxíng)保驾护航;文化赋能则(zé)成为(chéngwéi)存量资产溢价的关键。
随着大会圆满落幕,山西酒店业存量(cúnliàng)升级迈入实质性阶段。锦(jǐn)颐酒店管理集团携手政企协三方力量,正以“酒店产业集群+文旅服务生态”双轮驱动模式,为华北区域酒店业高质量发展树立新(xīn)标杆。
未来,随着营商(yíngshāng)环境持续优化,更多“金凤凰”将落户三晋大地,共同谱写高质量发展的(de)新篇章。
5月24日,以“存量焕新·运营(yùnyíng)致胜”为主题的山西存量酒店(jiǔdiàn)市场焕新升级大会(dàhuì)在太原山西饭店举行。此次大会的举办,标志着山西在激活酒店业存量市场、培育现代服务业方面迈出关键一步。
本次大会由锦颐(yóujǐnyí)酒店管理集团主办(zhǔbàn)并得到山西(shānxī)省(shānxīshěng)文化和旅游厅、山西省饭店业商会、山西省内蒙古商会的大力支持,汇聚政府代表、行业协会、酒店业精英(jīngyīng)及投资者,与会嘉宾围绕存量酒店改造、运营创新及产业协同等议题展开深度探讨,为山西酒店业高质量发展注入新动能。
山西省文化和旅游厅相关领导、山西省饭店业商会监事会主席潘建民、秘书长赵军(zhàojūn),山西省内蒙古(nèiménggǔ)商会秘书长杨少华(yángshǎohuá),山西省旅游协会餐饮分会会长韩跃飞等嘉宾出席活动。
政策赋能,营商(yíngshāng)环境持续优化引投资热潮。近年来,山西(shānxī)省以“对标一流”为目标(mùbiāo),深入推进“放管服(fàngguǎnfú)”改革,出台《山西外来(wàilái)投资促进条例》《山西省优化营商环境条例》等法规,构建法治化、市场化招商体系。通过精准引导外资向重点产业集聚、强化投资保护机制,山西正以开放姿态吸引优质企业落地。此次大会的(de)召开,正是山西营商环境持续优化的生动注脚。
蒙晋携手,锦颐(yí)(yí)酒店布局华北百店战略。作为(zuòwéi)内蒙古本土酒店管理标杆,锦颐酒店管理集团凭借(píngjiè)18年(nián)深耕华北的经验,携五大品牌矩阵(云颐自在酒店、锦颐优选酒店、锦颐X酒店、锦颐酒店、水酷汤泉)进驻山西。集团规划至2026年实现华北30城百家门店布局,其中山西将落地(luòdì)38家全维度酒店,覆盖经济型至高端市场,并依托“酒店+文旅”双轮驱动模式,助力山西从“能源重镇(zhòngzhèn)”向“现代服务标杆”转型。
赵军表示,锦颐的(de)(de)入驻彰显了山西酒店市场的潜力。当前酒店业面临消费升级与市场竞争的双重挑战,存量市场升级已成为行业共识。他高度评价锦颐酒店管理集团的品牌实力与运营经验,并表示协会将通过政策引导、技术支持和人才培训(péixùn),助力企业抢抓转型机遇(jīyù)。
杨少华从晋蒙协作角度提出,两地地缘相接、文化同源,锦颐集团将内蒙古“草原(cǎoyuán)文明的包容开放”与(yǔ)山西(shānxī)“晋商(jìnshāng)精神的诚信进取”深度融合,为跨区域产业(chǎnyè)协作树立典范。“锦颐的‘双轮驱动’模式与山西‘十五五’产业转型目标高度契合,商会将持续推动两地文旅服务生态共建。”杨少华表示。
作为活动主办方,锦颐酒店管理集团首次公开其在山西的“双轮驱动(qūdòng)”发展蓝图。集团依托18年华北市场积淀(jīdiàn),计划未来两年内以山西省内11个重点城市(chéngshì)为枢纽,打造覆盖经济型至高端酒店的全维度38家战略据点(jùdiǎn),并同步布局“酒店休闲+文旅”产业集群。
锦颐酒店管理集团副总经理卢燕特别提到,锦颐将依托(yītuō)集团全国1900万+会员(huìyuán)体系与数字化平台,每年定向导入50万中高端客群,助力平遥古城、云冈石窟等(děng)文旅IP释放消费潜力。通过场景(chǎngjǐng)化运营打破“门票经济”瓶颈,同步构建(gòujiàn)“煤炭记忆+现代服务”融合示范场景,重塑城市文旅形象。
大会现场,针对存量酒店改造(gǎizào)痛点,大会设置“硬件焕新”与“软件升级”双议题。锦颐酒店管理集团常务副总经理樊建国提出“全周期营建指南”,强调改造需兼顾文化传承与现代审美:“通过提取晋商大院、窑洞建筑等在地文化符号,以模块化设计降低改造成本(chéngběn),同时(tóngshí)运用光影艺术重构空间叙事,让(ràng)历史文脉成为差异化(chāyìhuà)竞争力。”
锦颐酒店管理集团副总经理(fùzǒngjīnglǐ)赵园园则聚焦数字化转型(zhuǎnxíng)实践,分享锦颐“智能收益管理系统”与“会员生态闭环”建设经验:通过AI动态定价、无人化服务流程及能耗智能监控,单店运营成本降低18%,客户复购(fùgòu)率提升32%。赵园园指出(zhǐchū):“精细化运营的核心是数据驱动——从(cóng)客房温度偏好到消费行为图谱,每一个细节都应(yīng)是决策依据。”
好的(de)(de)营商环境就是(jiùshì)生产力和竞争力。锦颐酒店管理集团创新提出“蒙晋文化融合”战略,将草原文明的包容(bāoróng)开放与晋商精神的诚信进取注入空间设计及服务流程(liúchéng),打造“行走的文化体验馆”。此举不仅塑造品牌独特竞争力,形成“酒店休闲+文旅”产业集群,预计年纳税超5000万元,直接创造3000个服务业岗位,联动餐饮、交通等(děng)上下游产业链,形成“一店带一链”的协同效应,助推本地供应链升级与现代(xiàndài)服务业能级跃升。
“酒店不仅是住宿(zhùsù)载体,更应(gèngyīng)成为城市文化传播的窗口。”卢燕表示,集团将联合地方政府开发“煤炭工业遗址酒店”“黄河(huánghé)风情度假聚落”等主题项目,以“宿集经济”激活区域文旅消费潜力。
多位参会者表示,大会为行业提供了“创新力、运营力、文化力”三重启示:以锦颐为代表的(de)头部企业通过品牌矩阵与数字化工具重构竞争力;行业协会与商会的资源整合能力为转型(zhuǎnxíng)保驾护航;文化赋能则(zé)成为(chéngwéi)存量资产溢价的关键。
随着大会圆满落幕,山西酒店业存量(cúnliàng)升级迈入实质性阶段。锦(jǐn)颐酒店管理集团携手政企协三方力量,正以“酒店产业集群+文旅服务生态”双轮驱动模式,为华北区域酒店业高质量发展树立新(xīn)标杆。
未来,随着营商(yíngshāng)环境持续优化,更多“金凤凰”将落户三晋大地,共同谱写高质量发展的(de)新篇章。



相关推荐
评论列表
暂无评论,快抢沙发吧~
你 发表评论:
欢迎