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富华德·神州天玑新一代储能锂碳电容(电池)在京发布

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富华德·神州天玑新一代储能锂碳电容(电池)在京发布

富华德·神州天玑新一代储能锂碳电容(电池)在京发布

6月19日,第六届跨国公司(kuàguógōngsī)领导人青岛峰会在青岛国际会议中心开幕。作为在山东(shāndōng)青岛成长起来的跨国公司代表,海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰(zhōuyúnjié)在2025青岛国际城市合伙人对话会上发表。 周云杰结合海尔创业41年的全球化实践,从“开放、生态(shēngtài)、创新”三大维度(wéidù),深度剖析中国企业在全球化变革中的角色定位(juésèdìngwèi)与发展路径,为企业全球化发展提供了方向。 开放(kāifàng)之窗:立足青岛的全球价值链接 在技术革命(gémìng)与地缘调整交织的当下(dāngxià),中国以庞大内需市场、深化开放政策与完整产业体系,成为跨国企业不可替代的“增长韧性”。从“一带一路”到自贸区扩容,中国始终是全球化进程(jìnchéng)的“稳定锚”。而青岛作为开放前沿,其世界级港口、自贸区政策与“数字青岛”基建,为跨国企业提供了(le)链接(liànjiē)全球产业链的“大枢纽”。 作为从青岛走向世界(zǒuxiàngshìjiè)的企业,海尔依托本土化研发、本土化制造、本土化营销的“三位一体(sānwèiyītǐ)”布局,在200多个国家(guójiā)和地区布局了23万个网点。周云杰表示,走向世界不是口号,而是扎根当地的温度(wēndù)。在泰国,海尔冰箱针对热带饮食需求创新“瞬冻锁鲜(suǒxiān)”技术,市场份额突破(tūpò)40%;在巴基斯坦,可抵御50℃高温的空调成为家庭“刚需”。 如今,海尔(hǎiěr)已16年蝉联全球家电品牌零售量第一,海外每售出10台中国品牌家电,海尔独占6台,这不仅印证(yìnzhèng)了中国市场的(de)机遇,更展现了中国企业与全球伙伴“开放共赢”的深层逻辑。 生态之力:从单一(dānyī)竞争到多元共生的价值重构 全球化(quánqiúhuà)正从单一路径转向多元合流。周云杰强调,未来的竞争,不是企业与企业之间的对抗,而是生态与生态之间的对话。这一理念(lǐniàn)的核心在于打破产业边界,通过构建多元共生的生态体系(tǐxì),与全球伙伴(huǒbàn)重构价值坐标。 海尔坚持生态布局,聚焦智慧住居、大健康、产业(chǎnyè)互联网三大赛道(dào),打造全新产业生态,为(wèi)跨国企业(kuàguóqǐyè)开拓广阔合作空间。在智慧住居领域,“三翼鸟”场景(chǎngjǐng)品牌打破家电、家装与家居的边界,以“一键定制智慧生活”推动行业从硬件销售转向场景服务;在产业互联网领域,卡奥斯平台链接90万家企业,为汽车、纺织等15个行业提供数字化转型引擎,这一模式既是技术整合,更是用户需求驱动的价值(jiàzhí)跃迁(yuèqiān)。 不断完善的三大赛(dàsài)道布局也吸引着全球资源方涌入海尔生态。目前依托全球35个工业园、163个制造(zhìzào)中心,海尔与德国代傲(dàiào)、意大利戴博等40余家跨国企业深化合作,从(cóng)供货伙伴发展为生态共建者。这种“双向赋能”不仅优化了全球产供链效率,更(gèng)推动了中国企业与跨国企业在全球范围内的广泛合作。 生态(shēngtài)共赢,不仅要实现高质量发展,也(yě)要实现可持续发展。海尔6-GREEN战略构建了全产业链低碳体系,依托9座“灯塔工厂”与循环经济网络(wǎngluò),将中国可持续实践转化为国际标准(guójìbiāozhǔn)。通过“深耕本土、利他共赢”的(de)思维,海尔已成为全球用户信赖的生态伙伴。海尔在绿色科技方面的探索,为跨国企业与海尔的合作提供了更多的可能。 创新之源(zhīyuán):开放基因驱动下的世界答案 创业41年,海尔扎根青岛(qīngdǎo)、服务青岛,与青岛这座城市同发展共进化。青岛开放的基因让海尔在全球化(quánqiúhuà)进程中找到了世界的答案。周云杰透露,海尔正以三大(sāndà)行动融入青岛,放大全球合作枢纽的作用。 在技术协同创新方面(fāngmiàn),海尔以青岛为核心,汇聚全球10大研发中心、71个(gè)研究院,联合三菱重工、开利等(děng)跨国企业与高校,推动智慧住居、大健康与数字经济产业的技术突破。 在产业(chǎnyè)集群升级方面,依托青岛港口与自贸区(zìmàoqū)优势,打造绿色智能家电产业集群,推动产业链向高端化、智能化跃迁,赋能(fùnéng)上下游企业融入全球价值链。 在跨文化融合(rónghé)实践方面,基于海外15个生产基地的本地化(běndìhuà)运营,海尔沉淀了跨文化协作经验,未来将与(yǔ)跨国企业共享渠道网络、服务体系与风险应对能力,共同开拓新兴市场,降低全球化门槛。 海尔(hǎiěr)的实践印证,开放不是(shì)单向(dānxiàng)的“放入”,而是双向的“奔赴”,海尔从引进来到走出去,既是开窗者又是赴约人。周云杰表示,要从青岛出发,以开放连接机遇,以生态形成合力(hélì),以创新制胜未来,海尔在时代的浪潮中奔涌向前,书写波澜壮阔的全球化2.0新篇章!
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